Sviluppa le persone con assessment certificati e predittivi

L'assessment HR su misura per te
Allinea il talento delle tue risorse alla cultura e agli obiettivi aziendali con strumenti psicometrici validati e riconosciuti a livello internazionale.

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350k

Assessment individuali
ogni anno

35

Anni di expertise

90

Professionisti dedicati

26

Paesi in cui siamo presenti

Intuitivo
Identifica il potenziale nascosto dei collaboratori.
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Mirato
Crea percorsi di sviluppo personalizzati per trattenere i migliori talenti.
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Strategico
Allinea competenze e soft skills alle esigenze strategiche dell’azienda.
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Accurato
Mappa competenze e potenziale in modo preciso.
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Efficiente
Pianifica percorsi di crescita che motivano e valorizzano ogni individuo.
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Affidabile
Riduce i rischi di errori nelle decisioni di sviluppo.
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 Collaboriamo  con

bocconi
scm_group
sephora
ersel
acqua_di_parma
louis_vuitton
cai_nuteizione
vinci
cofidis
credit_agricole
einaudi
manager_italia
coop
volkswagen
L’importanza del contesto
Valorizziamo la cultura aziendale e il suo contesto specifico, costruiamo i nostri assessment in base alle caratteristiche e necessità degli HR che si affidano a noi.
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L’affidabilità della scienza
I risultati del nostro assessment sono scientificamente provati e siamo il primo editore internazionale di strumenti certificati ISO 27001.
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La strategia HR al centro
Il nostro assessment prevede il coinvolgimento diretto e costante delle figure HR, per comprendere e simulare il tuo contesto aziendale specifico.
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Supporto immediato
Un team internazionale in grado di rispondere rapidamente alle diverse esigenze di assessment
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I due piani
dell’assessment PerformanSe

recruiting

RECRUITING

ASSESSMENT DI SELEZIONE
Valutiamo il potenziale delle nuove risorse attraverso un processo completo, grazie a una piattaforma integrata di strumenti che approfondisce ogni aspetto della persona - dalle soft skills alle motivazioni - e a un colloquio strutturato.
development

DEVELOPMENT

ASSESSMENT DI SVILUPPO
Creiamo percorsi di crescita per tutte le tue esigenze e per tutti i livelli aziendali, grazie a un modello di valutazione delle soft skills personalizzato, basato sugli strumenti psicometrici PerformanSe e sulle competenze dei consulenti.

Com’è fatto il nostro assessment

selezione
I risultati dei test utilizzati.

ll profilo del candidato, come emerge dai report dei test compilati e dal colloquio strutturato, mirato ad esplorare esperienze, competenze, motivazioni e valori.

elenco
I risultati delle simulazioni.

Le skills del candidato che emergono degli esercizi come role plays, In-basket, case study ed esposizione di un business case, costruiti per la tua azienda.

relazione
La relazione di sintesi.

La parte narrativa che prepariamo per te, che unisce i risultati dei test, simulazioni e colloquio strutturato.

Prendi una decisione consapevole in 4 fasi

  • Fase 1
    Comprensione e preparazione

    Un incontro con l’HR, per conoscere il contesto e definire gli obiettivi. Organizziamo le fasi dell’assessment e le presentiamo ai valutati, per stabilire con loro un rapporto di fiducia.

    head
  • Fase 2
    Avvio e gestione

    Dalla piattaforma, scegliamo gli strumenti più utili all’obiettivo, per fornire un risultato personalizzato, a seconda delle finalità condivise.

    magic stick
  • Fase 3
    Analisi e feedback

    Elaboriamo una relazione basata su osservazioni e analisi approfondite e obiettive, grazie ai report degli strumenti, ai risultati delle prove pratiche e alla competenza dei consulenti.

    Icon (Stroke)
  • Fase 4
    Risultati e follow-up

    Un incontro con l’HR per la restituzione dei risultati. Il punto di partenza per elaborare un piano di sviluppo, e garantire un follow up delle azioni da intraprendere.

    Icon

Domande frequenti (FAQ)

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  • L’assessment prevede il colloquio, ma da solo non è abbastanza. Le decisioni basate esclusivamente su CV e colloqui, ancorché strutturati, possono essere soggette a bias. L'assessment si affida a metodi e strumenti scientificamente validati per valutare competenze e tratti di personalità, e consente di avere risultati il più possibile oggettivi.
  • In tutte le attività HR:
    1. in una selezione, per acquisire il candidato più adatto al ruolo da ricoprire
    2. nel caso di riorganizzazioni aziendali, fusioni, acquisizioni
    3. nella pianificazione dei percorsi e avanzamenti di carriera
    4. per progettare una formazione mirata in un’ottica di sviluppo
    5. per identificare il potenziale
  • Per quelle che non hanno voglia di mettersi in gioco, di migliorare la loro situazione e ottimizzare l’allocazione delle risorse. Per quelle che non vogliano fare passi in avanti 😉

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